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Filosofia e valori

Vision
Essere gli specialisti della supply chain globale, riconosciuti come leva competitiva dai clienti strategici per la nostra capacità di innovare.

Mission
Miglioriamo esponenzialmente la capacità competitiva dei nostri clienti integrando i nostri asset industriali in una gamma completa di servizi logistici attraverso la conoscenza dei processi di business e l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia.

Valori
  • Centralità del cliente
  • Innovazione
  • Sostenibilità
  • Trasparenza
trasporti, logistica, movimentare delle merci, soluzioni business, servizi logistici
Il concetto de “il cliente al centro”, su cui fondiamo la definizione delle nostre linee guida strategiche, è nel DNA della nostra azienda da sempre.
Cosa sta accadendo ai nostri clienti? Molti sono importanti realtà nazionali, clienti Artoni anche da trenta o quarant’anni, che hanno affrontato processi di internazionalizzazione, hanno visto le filiere di fornitura allungarsi drasticamente, hanno visto la loro distribuzione diventare globale.

Questi processi di sviluppo, insieme alla velocità con cui cambiano gli scenari di riferimento, hanno notevolmente alzato il livello di servizi che queste stesse aziende richiedono.
trasportare le merci su scala mondiale, processo logistico
Il mercato si è sviluppato partendo da servizi di trasporto, di gestione magazzino e di forwarding internazionale forniti da singoli operatori, specializzati in una di queste attività.

Spinti dalle esigenze di competitività, si è poi compreso come sia nell’integrazione delle 3 componenti industriali, che si può trovare maggiore efficienza; da qui, lo sviluppo di operatori 3PL (third-party logistics provider), che combinano sinergicamente le tre aree di servizio in una gamma di offerta completa.

Il tutto supportato dallo sviluppo delle tecnologie di informazione, capaci da una parte di abilitare la comunicazione con il cliente, dall’altra l’integrazione tra i diversi attori di questa catena logistica allargata.
servizi di trasporto, di gestione magazzino e di forwarding internazionale, third-party logistics provider
Questa evoluzione degli operatori 3PL ha favorito lo sviluppo di rapporti di collaborazione strutturati fino all’outsourcing di tutta la catena logistico - distributiva, ma sempre nell’ottica di variabilizzare un costo, cercando la massima efficienza su processi che, fino a quel punto, le aziende industriali hanno ritenuto “non core”.

Oggi agli operatori di logistica e trasporti, in questo contesto di complessità e internazionalizzazione, le aziende chiedono di più: una capacità consulenziale di entrare nei loro processi, di disegnare dei percorsi di integrazione. Non si cerca più un fornitore che variabilizzi un costo, ma un partner che migliori la capacità competitiva.
outsourcing catena logistico - distributiva, operatori di logistica e trasporti
Questo è emerso parlando con i nostri clienti e la nostra azienda ha fortemente creduto in questo salto nel futuro, investendo, con consapevolezza e determinazione, in asset industriali, in tecnologie di avanguardia applicate alle operations, in piattaforme informatiche, in risorse umane e conoscenza applicata ai processi industriali nostri e dei nostri clienti.
In un contesto di crisi globale abbiamo investito sul nostro presente e sul nostro futuro, per tracciare percorsi di eccellenza insieme al nostro bene più prezioso: i nostri clienti.



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